简单讨论一下现在策划工作的现状、危机与希望

空格君

TWFans 发表于 2016-7-25 11:17
说实话我是个外行，真的不知道系统策划，数值策划原来可以分成两个职位，因为按照我玩过的那些大型模拟类 ...

哈哈哈，他们一群老鸟还在引战系统重要还是数值重要，都不及你一个外行（？）的看的透彻。

好嘛，说数值不重要的，历史上多少游戏因为经济系统崩了玩家大量流失，即使是最近的手游，也有多少玩家因为游戏的数值弃坑的。你游戏是资源量大横向扩张用限制最终值的数值公式好呢，还是可无限延伸的数值公式比较适合呢？这是数值跟系统一起的锅，这种深层体验的问题，数值不完全了解系统怎么调出来；

再说系统不重要的，什么是系统的基础构成，同一个游戏怎样才是不一样的系统，玩家为何玩这个系统不玩那个系统，这里为何有这个系统，这个系统对于这个游戏适合不适合，“如何创新游戏，为何这叫创新”，这都得系统去想。然后系统忽略了一个点，就是，“我这个系统这里应该是这种表现，不是你画的那种”，你会比美术更清楚这个系统有什么样的表现更合适（UI兼系统策划的当我没说）；归纳就是，系统是浅层的体验，但是数值做不好，就是“哎，这个东西不错，就是为何玩下去之后觉得……这么垃圾”。

本来这两个就一样重要，相辅相成的东西，他们就一直在吵哪个更重要，还是你这个外行（？）的厉害……

感觉你不像外行哎……我只干了3年策划，系统数值都会一点点，如果说得不对的……你们快来打我啊~

jc19910525

qx3469072 发表于 2015-12-11 21:16
情景互动类的游戏还真不需要数值…

表示情景互动的也需要数值参与。理由什么的，看你能不能理解数值策划的工作内容到底是什么了。

jc19910525

TWFans 发表于 2016-7-25 11:17
说实话我是个外行，真的不知道系统策划，数值策划原来可以分成两个职位，因为按照我玩过的那些大型模拟类 ...

系统策划可以认为是拥有创意要素。只管自己的一亩三分地就可以做的很好的职位。数值是使用设计技术，统筹管理所有系统间平衡体系，以及把控游戏体验走向的职位。所以好的系统好找。有想法玩的游戏多的就可以。毕竟做不出新的可以去抄。但是数值不行。必须严格符合游戏的风格，游戏的体验设计来实现。包括节奏这些。抄只能提供参考，并不能直接拿来用。

hejintao509

游戏会一直玩下去的，不用我们在这里瞎操心

小鬼乔巴

有点意思，不过第三点来说，做生意不能光靠赚多少钱来衡量好坏，你选择做一家公司你的人脉、资源、市场定位、竞争环境，决定你能做什么企业，711、中石油虽好也不是谁想做都能做的，抛开国企不讲，很多企业都是硬生生耗死了同时代的竞争者才换来现在的地位，游戏会去哪里，这很难说。

納蘭三千

说的挺有道理的

_SkalD

醉了 发表于 2015-3-13 18:12
leader要懂游戏，懂游戏开发......leader要清楚，包括数值......
leader==上帝，只有上帝啥都懂！！！~ ...

呵呵 没见过别瞎说

shydenis

醉了 发表于 2015-3-13 18:12
leader要懂游戏，懂游戏开发......leader要清楚，包括数值......
leader==上帝，只有上帝啥都懂！！！~ ...

这里说的懂，不是会敲代码会美术。而是懂得是否可以做的出来，知道什么做不出来。
只要用心做过一款完整的项目后，项目组内的沟通比较充足。大概也能互相懂得7 8 分了

星戈游戏配乐

楼主的一席话，点醒了梦中人，学到了很多呀

玲珑豆

来学习的，对于加班这事，道理大家都懂，主要看实施呗。一家公司的管理很重要。员工满意度高了，头一天加班到凌晨，第二天一样热情满满的开启新的工作，不迟到。
至于leader的重要性。千军易得，一将难求。
数值策划的重要性是显然的，而且能做数值策划的，资质本身就很好。很好的学校很好产专业出身。性格和气场和团队吻合，就完美了。