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发表于 2007-3-20 13:16:00
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Re:招聘程序员见谈，新人希望能多想想问题！！！
不错，还有一些人对新人有自己比较好的认识，
顺便也来说几句
谈现象，说本质
为什么韩国网游中，发现有玩家不能输入韩语，就将那个角色干掉呢？
为什么国人在香港的迪斯尼，随地吐痰，让小孩随地大小便，光着脚丫躺在椅子上的现象比比皆是呢？
为什么在大学附近乘车，大家都是自动排队，而在非大学附近乘车，就是挤上车呢？
同样都是人，怎么在环境变了的时候，行为就不同了呢？
同样用新人也是一样，你是怎样的态度，怎样的环境，就能把新人磨合成什么样的人。
先做人，再做才，不错，也对，你用潜规则把别人一棍子打死，还骂道，根本不懂做人。就比如开玩笑，每个人都有一定的开玩笑的限度，你没有针对性的乱开一通玩笑，别人就会BS你，不会做人；但是了解你的人，就当作没有事。我前面写过了，新人来了，是先教别人做人，在让别人做人，然后才是让别人做事。你首先不把别人当人看，别人为什么把你当人看！
你是老人，就应该帮助新人，让他尽快的融入这个团体，如果你没办法把他融入这个团体（除他本身不想融入这个团体外），那么你这个老人还是有点问题的。
前面有个人写的不错，在新人的时候，能将能力强的比下去，这种体验不错。
我同时也说过，项目是大家的项目，是集体的智慧结晶，不是一个人的功劳。你牛啊，动不动就说你也去写一个象虚幻那样的引擎（这个是1个人写的？），你也去进微软（WIN98也是一个人写的？），给人的感觉就是如果你是人才，你就要达到那种高度。我想问的就是，你达到没有？以你说的人才(天才)标准，全中国有几个能满足你说的标准，同时你满足了没有。将集体智慧放到一个人的身上，强啊，已经强到我不能不服了。我们谈的是新人，新人与老人不同，新人有一定的可塑性，具体能不能塑是靠用人单位和新人共同的努力，不是个人奋斗就能起来的。
台湾老板确实很抠，至少他们还是给员工培训期，至少还培训过员工，至少我遇到过，我想问一句，国内有几家有培训？占国内公司的百分比为多少？
天才！在你的信息库中，有几个是中国出的？你不是说这是中国大陆么，既然是中国大陆，就将中国大陆的天才啊，有几个有只吸气阿烟的本事？用什么样的价格，招什么样的人，别以为天才就能不谈待遇，至少也要别人能不为生活发愁，房价欲与天公试比高，你还能这样安心做天才，粮油蔬菜等的价格不断上涨，你还能安心做天才？爱因斯坦能把5000美金的支票当书签，在国内，有几个能把100元大钞做书签？可能你就一个这样的老人天才吧。
另外再说明一下潜力：假设每个新人的潜力只有1％能混的很好，99％的可能混的很差，应聘你公司的人有1000人，那么会有多少人一定会混的很好？请记住，我所说的潜力是面对所有应聘者，针对所有新人，不是几个人或者一个人。在范围变大时，潜力一定能对人产生影响，虽然有很多人只是虚无缥缈的潜力，但是一定有人有潜力。如果你对每个人都说你没有潜力，当范围变大时，你还这样对每个人说，你没有潜力。啊~,我只能说，你是牛人啊。 |
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