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楼主: xiezhenggang

[讨论] [召集]列举常见的“玩家思路”误区

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发表于 2008-8-19 16:11:00 | 显示全部楼层

Re:[召集]列举常见的“玩家思路”误区

老谢你还真是在哪都能战的起来..

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发表于 2008-8-19 16:21:00 | 显示全部楼层

Re:[召集]列举常见的“玩家思路”误区

    无知、武断 又不懂说话的艺术。 遇到稍微较真的人当然就会战起来。

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发表于 2008-8-19 16:58:00 | 显示全部楼层

Re:[召集]列举常见的“玩家思路”误区

随便看看, 那位帖照片的能否换个漂亮点的...

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发表于 2008-8-20 00:18:00 | 显示全部楼层

Re:[召集]列举常见的“玩家思路”误区

嘛  玩家思路这东西,总是随着玩游戏时的思考而逐渐改变的吧~
游戏经历确实是会左右一个人的,可能是一些片断,也可能是整个游戏
感觉当不去思考这些片断是为什么存在时,玩家思路应该会很容易就形成了吧,形形式式的

很小的时候,我以为战棋是一个关于走格子,多种职业体验感受的游戏
长大一点,我以为战棋是一个关于战场优势区域占领的威慑游戏
嗯,现在可能还不完善,但我感觉战棋是一个关于洞悉敌人行动与防止洞悉别人行动的游戏,无论是玩法、还是系统,都根据这个而铺开。
以上就是我作为一个玩家对战棋这类游戏的感想,呃...自己貌似没提到什么实质的东西~~(逃

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发表于 2008-8-23 21:01:00 | 显示全部楼层

Re:[召集]列举常见的“玩家思路”误区

我对顶楼所说玩家思维的理解是:
   只提出了某部分的创意和模糊的设定,而没有考虑游戏的全盘设计各模块间的关联,大部分刚入行新手策划都会遇到这类问题,我也有过类似的教训~
   这种所谓的玩家思路表现为经常天马行空般的写出很多新鲜的设计,而以职业策划角度将设计完整实现出来的能力却不足,导致成品是和预想完全不同的东西或者在制作途中发现设计根本不可能实现,结果推翻重做,白费了几个月的人力物力
   而职业策划则会在设计中考虑到实现方法、项目预算和团队能力等因素而采用较安全保守的做法,比如借鉴其它游戏中较成熟的设计,保证项目可以保持一定水准并能按期完成,但却很难出现让人耳目一新的东西
   刚入行的时候热情最高也最常犯错误,经过几个项目锻炼后就进入状态了,但到那时候不知道有多少人还能有作为玩家时的那种想象力和创作热情

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 楼主| 发表于 2008-8-24 11:32:00 | 显示全部楼层

Re: Re:[召集]列举常见的“玩家思路”误区

暴走丧尸: Re:[召集]列举常见的“玩家思路”误区
刚入行的时候热情最高也最常犯错误,经过几个项目锻炼后就进入状态了,但到那时候不知道有多少人还能有作为玩家时的那种想象力和创作热情
“为设计而设计,为创意而创意”,这又是一个常见的“热情陷阱”。
很多玩家都有饱满的热情,这本是件好事,可能因此引发出许多富有创意的设计想法。但“激情往往难以持久”,随着时间流逝,凭着一腔热血设计出来的东西没能付诸实现(原因可能是自己并非专业从业人员,或者作为新手设计出来的东西最终未被采用),就像一阵狂奔之后发现自己不知道该往哪儿跑,哪里都不像是终点,一路跑还一路被人指指点点嘲笑,热情就会被磨掉,最后走向另一个极端——消极、悲观、愤世嫉俗。这实际上是在为自己的无能找借口,“你看,不是我没能力,而是这个世界不给我机会”。
而作为专业设计者,从一开始,就有“如何将其实现”的全盘计划(虽然未必完善,也未必真能贯彻到底最终实现),接下来就是将整个计划一步一步走下去。对于设计者来说,最后结果的实现不是问题(因为按照计划,那个是‘必然’会实现的,区别只在于做出来的东西跟原来的设想相差多少),问题在于通往终点的过程中要如何选择路径,每条路、每段路要如何走。空有想法是一点意义都没有的,只有将想法架筑在“如何实现”的基础上,才是一个成熟的可行的设计方案。

说得透一点,当觉得“我要设计一个前无古人后无来者的空前伟大的游戏”时,先问自己一句,“我烧的是自己的钱么?”是的话(比如你自己就是某游戏公司/工作室的总Boss,就是给大家发工资的那哥们儿),请随意。不是的话,牢记“拿人钱财替人消灾”,老板给你钱,要的是最终成果,至于其中体现了多少你的惊世创意,他不关心,他只关心给了你钱,你是否照他的想法去做了。说得再白一点,拿谁的钱做的就是“谁的游戏”,越夸张的创意设计风险越大,不要随便拿别人的钱去冒自己的险。

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 楼主| 发表于 2008-8-24 11:39:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re: Re: Re:[召集]列举常见的“玩家思路”误区

santaclaus_lion: Re: Re: Re: Re:[召集]列举常见的“玩家思路”误区
      哈哈 真专业。 网络游戏的剧情,搞成单击游戏的。 请问你们公司有没有网络游戏剧情 和单机游戏剧情...
再补充一下:
工作上讲究“对事不对人”,质疑他人动机是非常不好的行为。你要质疑,就请提出切实证据(比如某某发给某某的邮件或者聊天记录什么的),否则就是造谣生事,挑拨同事之间的感情,离间上下级关系。

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发表于 2008-8-24 17:59:00 | 显示全部楼层

Re:[召集]列举常见的“玩家思路”误区

   不质疑他人动机。是非常愚蠢的行为。质疑都需要证据? 扯淡!!! 又不是控告。

   同事之间不需要感情。 上下级之间也不需要关系。 都他妈按规章好好的干活就行了。

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发表于 2008-8-24 23:40:00 | 显示全部楼层

Re: Re:[召集]列举常见的“玩家思路”误区

santaclaus_lion: Re:[召集]列举常见的“玩家思路”误区

    无知、武断 又不懂说话的艺术。 遇到稍微较真的人当然就会战起来。

就是,老谢就是太较真了,老是跟那些无知武断又满口喷粪的人的战起来 [em2]

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 楼主| 发表于 2008-8-25 00:18:00 | 显示全部楼层

Re: Re:[召集]列举常见的“玩家思路”误区

santaclaus_lion: Re:[召集]列举常见的“玩家思路”误区
   不质疑他人动机。是非常愚蠢的行为。质疑都需要证据? 扯淡!!! 又不是控告。
   同事之间不需要感情。 上下级之间也不需要关系。 都他妈按规章好好的干活就行了。
赞!某人已然纱布到一定境界了。
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