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楼主: zw1984

[讨论] 读教主一文《徐波为啥成功》,有感。

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发表于 2008-9-10 14:43:00 | 显示全部楼层

Re:读教主一文《徐波为啥成功》,有感。

   如果要达到46所说的那种状况。 策划的工作量要增加3倍以上。 策划案要达到软件工程技术文档的程度。

   恕我孤陋寡闻 这种水平的策划我还没见过。

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发表于 2008-9-10 15:26:00 | 显示全部楼层

Re: Re:读教主一文《徐波为啥成功》,有感。

santaclaus_lion: Re:读教主一文《徐波为啥成功》,有感。

   如果要达到46所说的那种状况。 策划的工作量要增加3倍以上。 策划案要达到软件工程技术文档的程度。

   恕我孤陋寡闻 这种水平的策划我还没见过。

没3倍吧....
现在的设计要做出流程图,要写功能模块分析
有这些东西做用例图和用例阐述文案MS增加不了多少工作量吧
不过是换一种角度描述而已
而相应的,这样整个策划工作就比较容易量化和管理了

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发表于 2008-9-10 15:41:00 | 显示全部楼层

Re:读教主一文《徐波为啥成功》,有感。

前面不知道在挣些什么。
我个人还是偏向技术主导,不是说策划不懂程序能不能做到,而是国内现状就是很多应该能做的,实际操作起来也还是做不出。
这就跟卡马克主导游戏还是罗梅洛主导游戏一个意思,罗梅洛也懂技术甚至本身也是个技术大牛,但他离了卡马克这种天才程序员,就是一事无成。

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发表于 2008-9-10 18:00:00 | 显示全部楼层

Re:读教主一文《徐波为啥成功》,有感。

用例图又不是类图…… = =!

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发表于 2008-9-10 19:46:00 | 显示全部楼层

Re: Re:读教主一文《徐波为啥成功》,有感。

sjinny: Re:读教主一文《徐波为啥成功》,有感。

用例图又不是类图…… = =!

做到用例就足够了
顶多再让策划提取出边界类和控制类做时序图
但是,实际上用例做了就不应该再要求策划做后面的了
难道还让策划来构架设计?那还要构架师和主程干什么?

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发表于 2008-9-11 09:24:00 | 显示全部楼层

Re:读教主一文《徐波为啥成功》,有感。

呵呵,如果有策划想指挥程序,那就应该把类图、时序图、状态图这些都做全了……

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发表于 2008-9-11 09:54:00 | 显示全部楼层

Re: Re:读教主一文《徐波为啥成功》,有感。

sjinny: Re:读教主一文《徐波为啥成功》,有感。

呵呵,如果有策划想指挥程序,那就应该把类图、时序图、状态图这些都做全了……

把这些都做了就不叫策划了...

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发表于 2008-9-11 10:13:00 | 显示全部楼层

Re:读教主一文《徐波为啥成功》,有感。

  想完全当指挥就要做这些。

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发表于 2008-9-11 10:13:00 | 显示全部楼层

Re:读教主一文《徐波为啥成功》,有感。

   这还不够 、 美术的方式 风格 、音乐的规划 .......

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发表于 2008-9-11 12:18:00 | 显示全部楼层

Re: Re:读教主一文《徐波为啥成功》,有感。

sjinny: Re:读教主一文《徐波为啥成功》,有感。

………………………………
请问qwe46同学,搞编程的有自己的思想,你的机床有思想吗?你的摄影机有思想吗?...
自己想想,现在策划、程序、美术这三大块里,哪个的标准化程度最低?哪个的专业化程度最低?哪个的门槛最低?哪个的平均待遇水平最低?哪个的基础理论建设最差?哪个的专业培养机制最不完善?


很认真地读到第五页,看到这段话,忍不住回复!
在我看来,国内游戏产业,三模块中最完善的模块,是美术,之后,是策划。。。国内在程序方面,远比策划更加混乱,而游戏公司在软件开发环境及代码管理方面,用我一个朋友的话来说,还处于“刀耕火种时代”。。。
哪个的标准化程度最低?->显然,程序是最没有标准化的!当然,如果你认为大家都用C编程,也属于标准化的一部份,那我认为你是对的!
哪个的专业化程度最低?->呵呵,专业化的意思是??
哪个的门槛最低?->同上!!另外,农民的门槛极高的,你在大城市里找一万个人,没有一个能够把农活做好,而白领的门槛其实很低,换身衣服,谁都能坐办公室!
哪个的平均待遇水平最低?->平均待遇水平低,跟你们讨论的内容有关系么?当年做原子弹的不如卖茶叶蛋的。。。。故事还蛮新的吧??
哪个的基础理论建设最差?->显然,是程序领域,程序领域现阶段,根本没有任何成型的基础理论建设(指国内网游产业),所有的程序人员,都在靠着经验和个人的观感吃饭。。。
哪个的专业培养机制最不完善?->显然,是程序领域,因为任何一个培训机构,都不敢说自己培养出来的程序可以进公司开始写代码。。。其它领域,多少都可以做到。。

还有别的问题吗??
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