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楼主: 含笑饮砒

招聘程序员见谈,新人希望能多想想问题!!!

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发表于 2007-3-9 10:06:00 | 显示全部楼层

Re:招聘程序员见谈,新人希望能多想想问题!!!

新人要慢慢磨练,发生这种情况很正常,难道搂主不是这样过来的,那你就是高手高手高高手了.
如果你想招立马能干事的,那待遇就不一样了.

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发表于 2007-3-9 10:16:00 | 显示全部楼层

Re:招聘程序员见谈,新人希望能多想想问题!!!

招人大凡都是这样,每个公司有每个公司的做法,并不是每个公司都是微软,公司也有公司的压力.
既然来公司应聘,理论上讲就得符合公司的规矩,无论是什么规矩,你受不了规矩,你可以选择微软.

无论怎么说,只有自己是最了解自己的,公司对自身的理解从而定下来这些规矩,而普遍来说,某一层次的公司在这方面是共通的,所以才会有很多公司都在抱怨现在的新人都不行.同样我也这样抱怨,要进游戏业的门槛没有应聘者想的那么简单,也不象某些业界老人说的那么艰难.

技术其次,心态才是首位....
我也是80后,不过仍然很赞同18楼说的80后普遍缺乏职场修养.
都是独生子女,缺乏忍让,谦卑,不知道生活社会之艰辛.

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发表于 2007-3-9 10:23:00 | 显示全部楼层

Re:招聘程序员见谈,新人希望能多想想问题!!!

我认为5楼,17楼说的很好,非常正确。

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发表于 2007-3-9 10:27:00 | 显示全部楼层

Re:招聘程序员见谈,新人希望能多想想问题!!!

游戏学院我接触得不多,不便怎么评价,我只说说我之前在招聘时碰到的一些事情,仅供参考.

游戏学院的老师会找我说有几个什么什么样的学生想到我这边来应聘一下,我当时由于之前朋友的一些说辞,当即就说不太想招游戏学院的学生,在那个老师的再三劝说下,我给他们约了时间来我这边面试.

那天来了四名游戏学院的学生,我在面试的时候问了若干个问题之后实在是忍不住笑出来了.

从来没听说过STL是什么东西,回答问题的时候感觉象是在猜谜语,把老师跟他们讲过的东西一个一个讲一遍,说中了就中了.其实不知道直接就说不知道就好了,也总比在那猜强吧.从此之后我对游戏学院的程序班出来的学生彻底丧失信心了,不是否定游戏学院的学生,而是我个人已经没有兴趣再尝试了.

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发表于 2007-3-9 10:37:00 | 显示全部楼层

Re:招聘程序员见谈,新人希望能多想想问题!!!

回复20楼LZ的话,你仍旧在断章取义!!
我首先,我说的1万块和1千块只是个比喻,当然是指在他能力范围内的东西,如果你安排新人超过他能力之外的东西,是不是你这个管理者的过失?

其次,你说没进你的公司,那么这个帖子里你发泄的是市场上普遍的想象?那好,如果仅仅这样的话,我还是回复到我4楼所写:希望LZ再写一个:应聘程序员见谈,新公司希望能多想想问题!!!之后再来回过头来想想,到底是公司问题大还是员工问题大??!

LZ请你考虑一下目前市场上为什么会这样的原因之后再来发牢骚好不好???

再次,你说:主管也是人,也有自己的工作要做,没那个时间!那不也是废话么?一个好的管理者比另外一个好的原因不就是多花时间了么?以我为中心的管理者有几个成功的???对下属你主管花了多少时间,自然会有多少的回报!

最后,请你再次看看清楚,我为什么说,微软核心部门的员工为什么不会有这些臭毛病?

每人都能从自我出发做检讨而不是抱怨,形成一个良好的氛围才是游戏界的善事;

我要告戒LZ你的是一个千年不变的真理:兵熊熊一个,将熊熊一窝!!!

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发表于 2007-3-9 10:46:00 | 显示全部楼层

Re:招聘程序员见谈,新人希望能多想想问题!!!

微软核心部门的员工有没有这些毛病,25楼的怎么会知道……

说话要有根据,不要yy,也不要动不动微软什么的……

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发表于 2007-3-9 10:51:00 | 显示全部楼层

Re:招聘程序员见谈,新人希望能多想想问题!!!

好,26楼,我问你:
微软Win2k 可以为一个程序员等两个月的发布时间。

中国哪个公司可以做到?

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发表于 2007-3-9 10:51:00 | 显示全部楼层

Re:招聘程序员见谈,新人希望能多想想问题!!!

26楼的,我不和你抬杠,世界上当然没有绝对的事情,也许我不应该那这个实际的例子来说,我的意思是相对而言。。。如果你非要抬杠, 那么,这算我不好吧,呵呵

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发表于 2007-3-9 10:54:00 | 显示全部楼层

Re:招聘程序员见谈,新人希望能多想想问题!!!

不把人做残废决不罢休,人的尊严就如同草芥一样,严重的草菅人命,这种事情也只能发生在特殊的国家,特殊的历史时期,特殊的人文环境下了。

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发表于 2007-3-9 11:07:00 | 显示全部楼层

Re:招聘程序员见谈,新人希望能多想想问题!!!

大家争来争去,无非是因为站在不同角度看问题。

新人想学东西,得经验,涨工资,这些都无可厚非……像lz说的第二种,我觉得作为leader应该多从公司制度和奖励机制上下手,所谓知人善用才是好leader。

To zq1216:我不是抬杠,我说得是逻辑思路,你得出的结论要有足够论据去证明,不要猜测,作为程序员更要养成这样的好习惯,呵呵。

To noslopforever:恕我孤陋寡闻,如果你有耐心说说微软为程序员延期的故事,那真是感激不尽了。
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